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节水灌溉技术走出国门

        ——记天业大田膜下滴灌技术国际化探索与实践
       新疆天业本着“成本低、性能好、农民用得起”的原则,用“引进、消化、吸收、提升、创新”的办法,将国内成熟的地膜覆盖技术与国外先进的滴灌技术进行集成创新,以普通大田作物为目标,开发出具有中国特色的低成本大田膜下滴灌技术,经过十多年的实践,该项技术已发展成熟,全面应用于大田作物栽培,在全国已累计推广超过5千万亩。从2001年开始,新疆天业将兵团成熟的大田膜下滴灌技术向世界推广,先后在世界上13个国家建立了示范基地,累计推广5.72万亩,使我国从高效节水灌溉技术的输入国转变成在国际市场上和以色列等节水灌溉技术强国有力竞争的输出国。
   一、以培训为切入点,以境外示范为支撑
    党和国家领导人和科技部领导来天业视察工作时曾明确指示希望将中国成熟的大田膜下滴灌技术走出国门,科技部国际合作司的领导也曾明确要求这一适用技术向中亚、非洲等发展中国家推广。为落实领导的指示精神,天业积极申请承担国家援外任务、国际科技合作项目、节水灌溉技术培训,通过各种国际合作方式,向临近中亚和非洲国家对外输出天业节水灌溉技术和产品。近十年,共举办了9期面向中亚、南亚、中东和非洲等发展中国家的“节水灌溉技术国际培训班”(其中在国外举办两期),为17个发展中国家的208名学员进行了培训,达成国际合作协议28项(见图1)。通过培训班学员落实了多个合作项目。
    天业通过2004—2005年期间承担的国家科技部的国际科技合作计划项目“中塔农业节水滴灌试验示范项目”,陆续在塔国建立了棉花膜下滴灌技术12000亩示范基地(见图2);与巴基斯坦合作分别在巴信德省和旁遮普省的3个地点建立了26公顷包括棉花、洋葱、甘蔗、花卉在内的节水滴灌示范工程,其显著的效果引起了国家领导人的重视,2009年天业集团在总统扎尔达里的见证下与国家农业研究所签订了在巴国推广滴灌技术的合作备忘录,并陆续投入资金引进天业滴灌设备和技术(见图3);另外通过培训班和承担中哈国际合作项目,在哈国累计推广节水灌溉面积1.8万亩(见图4)。还带动了在我国节水灌溉技术和产品在乌兹别克斯坦推广应用1500亩,在安哥拉推广1.2万亩(见图5),同时带动了吉尔吉斯斯坦的节水灌溉技术应用和农业示范中心的建设。通过国际科技合作和培训的平台,累计推广节水灌溉应用面积达3815公顷(5.72万亩),实现节水器材销售收入3800万元(折620万美元),带动出口各类播种机30多台(套)、滴灌肥500多吨、地膜80多吨、种子5吨,中国技术人员一百多人奔赴境外,进行综合服务。
    通过以上项目成果的取得,促进了我国节水灌溉技术走向国际市场,带动了以节水灌溉为核心产品的现代农业装备配套输出,不仅拉动了农机具、种业、农药、化肥等产业的对外出口,而且形成从产品与农业管理人员的技术劳务输出并举的局面,实现了兵团农业“走出去”战略,同时还提升了技术使用国的农业种植水平,受到了当地政府和农民的肯定和欢迎。
    二、以国际合作基地建设促企业技术创新
    2010年新疆天业建立了“节水灌溉技术兵团国际科技合作基地”,在合作基地的支撑和服务下,有效地保证天业节水滴灌技术的境外示范效应,为中外双方提供了交流合作和共同研发的平台。基地先后承担了科技部国际合作《中塔节水滴灌技术研究与示范》、《中哈节水滴灌技术研究与示范》、《非洲地区节水农业技术合作、开发与示范》等一批国家项目,通过项目的实施,先后制定国外各种作物栽培技术规程10余套,获得专利7项,中英、中俄双语国际培训教材8套,天业大田膜下滴灌技术在中亚、非洲等国家的成功示范,影响和推进了相关国家的节水灌溉发展规划和灌溉基础设施建设,成为国际市场上性价比较高,影响力较大的高效节水灌溉技术之一。
    目前,企业已具有适应国际化市场开拓的研究、开发、示范、推广、培训等完整的组织机构,同时与相关科研院所、种子、农机装备、专用肥公司、应用团场等建立了紧密的联系,合作对外开展科技项目合作、技术培训服务和相应设备产品的推广应用。同时,日渐广泛的国际科技合作也推进了企业自身的科研开发水平的提高及人才队伍的建设,大量的国际合作业务不仅拓展了现有专业人员的国际化的视野,提升专业技术水平,也吸引了一批具备丰富的国际合作项目经验和背景的高端人才。天业于2009年在北京成立了天业国际,吸纳了曾经服务于以色列滴灌技术推广精英团队,建立了中国滴灌技术研发和推广的顶尖团队。
   三、国际化推广的问题和建议
    1、大田膜下滴灌系统作为一项先进的农业装备,是实现高效农业的技术工具,其技术的成功示范需要搭接配套的种子、化肥、农业种植管理等各项技术并综合集成。综合性的高新农业技术的适应性研究、示范和掌握需要2-3年的时间才能完成,需要在完成项目建设后持续2-3年的运行管理费用的投入。前期实施的国际科技合作项目对硬件设备的投入要求过高,对后期运行管理的费用缺少考虑,建议在项目资金的投入上更多的考虑后期运行管理期间的培训等软性费用投入,确保示范项目的实施效果。
    2、随着市场需求的变化、服务的深入,客户要求企业在国际滴灌技术示范推广中角色也在发生变化,由单一的节水器材产品供应者向节水工程实施者转变,继而扩大到能够提供包括农业规划、滴灌系统设计、安装、农业种植指导服务、技术培训在内的农业整体外包服务,客户需求的重点是可操作性、可持续性,他们关心的重点是学会自己操作、作用,所以,我国的新型、实用先进技术就是最好的成果输出,这需要以企业为主体,联合具备各项先进适用农业技术在内的科研机构、大学和企业,集成各项专业技术集中示范,并形成产学研一体化的“走出去”战略联盟,更好的完成各项国际科技合作示范项目。现有对国际科技合作项目的审批管理对科研院所和大学的投入支持过高,而企业在项目实施过程中会更注重示范成果的转化效应和对当地市场的引导及开拓,我国的国际合作扶持资金,应该为中国技术培育市场为目标。
    3、以中国农民用得起的大田膜下滴灌为核心的“中国滴灌技术”在发展中国家受到普遍欢迎,特别是对靠天吃饭的发展中国家,对合作国的农业生产有着巨大的作用,建议对影响大、效果好、能够承载中国品牌的同一课题给予持续的支持,争创一批标志性的中国技术输出品牌。