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天业节水精细化管理大干九十天劳动竞赛成效显著

发布时间:2013-08-27   来源:本站原创   作者: 赵建群   浏览次数:


    在天业集团公司全面开展“坚持精细化管理,大干九十天”劳动竞赛过程中,天业节水公司认真组织,积极参与,采取各种宣传方式营造浓厚竞赛气氛,动员全体员工发挥主观能动性,争创佳绩,并且深刻认识到竞赛活动对培养企业的团队精神、提升队伍的整体素质和工作效率、激励员工工作的积极性和创造性、促进生产任务完成的重大意义,以饱满的热情投入到竞赛中去。通过各项行之有效措施的落实和公司全体的共同努力,已超额完成集团公司下达各项竞赛指标的优异成绩圆满结束劳动竞赛。
   
竞赛时期正值节水公司生产高峰期,领导非常重视劳动竞赛活动的开展,精心筹划,认真实施,大力宣传,营造气氛,调动公司上下的工作积极性和创造性,坚决贯彻精细化管理思想,以“科学发展观为指导,以全面完成集团公司下达的年度生产计划为目标,开展精细化管理竞赛活动,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,为把企业做专、做优、做强和做大奉献自己的智慧和力量”为指导思想,从细微处入手、从点滴做起,层层分解生产指标和管理目标,节能降耗、夯实基础、加快发展,确保全年目标任务的圆满完成。
   
为使竞赛活动开展的有声有色并富有成效,公司认真分析了现阶段经营情况和以往的经验,经主要领导认真研究,制定了详细的活动方案,成立了领导小组和生产副总担任组长的办公室,将指标分解到车间,再由车间分解到班组。通过车间的竞赛周报,主管领导及时掌握竞赛指标,并在每周生产调度会上公布竞赛整体情况,协调解决活动中出现的问题。号召全体员工积极投入到劳动竞赛中,以此为契机,立足本职,开拓进取,增加销售,降低消耗,开源节流,增加效益。
   
各车间积极动员、广为宣传,号召员工全身心地投入到劳动竞赛中,活动中制作两条宣传横幅,8块黑板报,在天业OA上宣传刊发16篇相关稿件,在师市级媒体刊发5篇专题稿件,在省级媒体刊发8篇专题稿件,同时各个车间还利用宣传栏积极宣传竞赛期间的相关政策、先进事迹和典型代表,积极营造良好氛围,促进劳动竞赛深入开展。在提高单机产量的同时积极参与技术创新和合理化建议,使企业更具活力和竞争力。
    
此次劳动竞赛节水公司上下积极贯彻集团公司“坚持精细化管理”的号召,认真组织,切实落实,把工作和指标层层细化,开源节流,降低消耗,提高单机产量,努力降低产品成本。

 

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